移动互联网中最赚钱的模式

TIME:2012/5/23

这是大企业的舞台，也是小公司的竞技场;那里没有门神，几人小团队有可能打败实力雄厚的大公司，关键看，谁更理解移动互联网本质，谁更会充分利用手机摄像头、GPS定位、重力感应、移动性、通讯录等手机特性。

移动互联网显然更具颠覆性，和互联网相比，寻找移动互联网差异点的过程，恰恰就是商业模式的重新发现之旅。那么，未来的移动互联网，哪些模式最有前景，谁会在此领域成为像苹果、百度、腾讯那样的公司?

NO.1 弹性社交网络

人气指数：★★★

潜力指数：★★★★★

模式概述：Facebook风靡全球，将几亿人连接起来，但它仍有重大的覆盖不及之处，Facebook 连接的都是互联网上有名有姓的人。但真实的社交经常发生在一个沙龙或演唱会，怎么将同一个地点的陌生人联系起来，并形成一个移动社交网络?Color给出一个最简单的答案：你只需要拍照，然后通过手机的传感器，比如GPS、周围的声音、照片的光线来识别你们就在同一地方，并自动把你们连接起来。

创新价值：突破了社交网络的极限，你甚至不需要Follow，也不需要注册、更不需要填写复杂的个人简介。你只需要按一个拍照按钮，就完成社交过程，其它都交给云端来实现。

我们平常很难跟陌生人搭讪，而Color帮你完成了艰难的一跃。此外，社交关系的建立和消退也是自动的，你可以和人保持3天的热度而不会失礼，一切都是弹性可伸缩的。

盈利模式：可以通过广告和基于位置的营销服务盈利。

发展瓶颈：过于简略却不易操作的用户界面、人们对于隐私问题的担忧、不当的时机、对巨额融资的关注超过了应用本身等等原因造成了Color推出的失败。一种工具无法满足所有人的需要，未来Color希望能整合谷歌、Groupon和Foursquare的模式。

代表公司：

国外：Color

国内：面孔网

点评：面孔网联合创始人张路

Facebook是双向社交，Twitter变成了单向社交，Color变成了无社交。刚刚推出的面孔网试图从另一个方面来构建弹性社交网络，那就是一边对现存社交网络进行重新梳理，一边根据移动社交的图景，建立发现周边朋友、通讯、照片分享等多个相关的应用，来形成一个互利、平等、开放的手机社交应用平台。

NO.2 移动云计算

人气指数：★★☆

潜力指数：★★★★★

模式概述：如果想让你的手机用起来跟PC机一样，就必须依赖云计算。与PC相比，移动终端的缺陷是数据存储和处理能力弱，移动云计算可以弥补这两方面的不足。移动用户可以像使用PC机一样用移动终端流畅浏览网页、玩游戏等，可以理论上存储无限量的各种文件、照片、视频等。移动云服务还可以确保用户资料安全，如果你不慎将手机丢失，云服务会将你的通讯录、图片、文件等资料传输给你的任一移动终端。

创新价值：对于传统互联网来讲，云服务只是功能的延伸，而对于移动互联网来说，云服务是对功能缺陷的弥补。用户可以实现跨智能终端和云端之间的管理和互动，带来全新体验。

盈利模式：用户使用云计算服务，根据流量或包月收费;用户付费下载云计算相关应用软件。

发展瓶颈：移动云计算对数据流量要求高，需要在3G网络下运行，而目前3G网络和3G用户的普及程度还不高，还存在安全顾虑、消费习惯、市场推广落地难度大等问题，离真正产业化还有距离。

代表公司：

国外：苹果iCloud

国内：点心OS、中国移动

点评：艾媒咨询CEO张毅

苹果iCloud云服务是提前将手机与云计算应用相结合，同时可以将苹果封闭的商业模式和生态体系发挥到淋漓尽致。更为重要的是，云服务将降低苹果开发者的进入门槛。

NO.3 手机物联网

人气指数：★★★

潜力指数：★★★★★

模式概述：在移动物联网时代，一切皆有可能!用户可以随时通过手机控制家用电器，到家前提前打开空调、热水器。安防系统可以让你更安心，一旦有人侵入住宅或者盗窃汽车等物品，手机都会在第一时间接到报警，并通过移动互联网迅速找到目标。用户还可以用手机通过物品的识别码或植入芯片，完成购物、信息查询、鉴别真假、物品定位等。

创新价值：用手机扫描物品信息码下订单购物，用手机结账，即便远程控制，也可做到零距离接触，安全高效。在厂家和消费者之间，传统模式下的大量环节被取消或简化，效率提升，成本降低。

盈利模式：对企业用户可以提供全套物联网解决方案，用户直接付费。对个人用户可以签订合作协议，用户免费接受服务，运营商将用户数据分析后卖给商家，商家再根据用户的行为和喜好提供更精准营销推广。

发展瓶颈：每个物品都要植入一个芯片或传感器，必须小到可以忽略它的体积和成本，这就需要技术研发以及大规模推广，而且必须制定统一的标准。另外用户的消费习惯、安全顾虑、产品质量、配送服务控制、售后服务等都有待解决。

代表公司：

国外：苹果、沃尔玛

国内：闪购、中国移动、中国电信

点评：艾媒咨询CEO张毅

手机物联网将会成为其中一个重要的细分化市场，将手机特性与传统实业结合起来的手机物联网模式，将是全球移动互联网产业发展的根本归宿。

NO.4 位置社交服务

人气指数：★★★

潜力指数：★★★★★

模式概述：LBS(Location Based Service)—基于地理位置的服务。假如你身在鸟巢，登陆智能手机中的LBS客户端—嘀咕、街旁或者其它应用进行一次签到，首先这条信息会同步到新浪微博或人人网等流行社交平台上，让你关系网络中的人知道你身在何处，如果有人同在鸟巢，很可能大家会取得联系。同时，这次签到会给你带来一定积分，积分可以换取鸟巢周边商家的优惠商品，吃喝玩乐都有。此模式的理想状态，即构建成一个基于地理位置的、黏性很高的社区，可享受到各类优惠服务，可以交友互动。

创新价值：对消费端的用户来说，在某个陌生位置范围内，比如一个外国人来到鸟巢，LBS为他提供了精准搜索和鸟巢周边打折信息、交友互动等机会。从商家的角度，鸟巢附近那些不容易被发现的中小商家，有了被完全陌生的消费者发现的精准营销机会。

盈利模式：当用户量达到一定量级时，可以通过跟商家分成，商铺地图标示、大型签到活动冠名权拍卖等收费。

发展瓶颈：签到只是LBS的基础功能，LBS+SNS、LBS+团购、LBS+游戏等延伸空间很大。用户如何养成主动签到习惯?周边陌生人为什么要互相认识?为什么要交友?这个关系和黏性怎么建立?关乎到LBS的用户量增长。同时，移动支付环节如果没有打通，将制约该模式进一步发展。

代表公司：

国外：Foursquare、Mytown、GoWalla

国内：嘀咕、街旁、立方网、玩转四方

点评：艾媒咨询CEO张毅

最看好的是基于手机特性应用的商业模式，包括LBS在内的与手机摄像头、位置、GPS、重力感应、识别、移动性相关的细分市场会更具竞争力，LBS也必须与商务结合起来才能实现其真正价值。

NO.5 移动搜索

人气指数：★★☆

潜力指数：★★★★★

模式概述：移动互联网时代对信息获取要求更为精准、更智能，你不可能像在PC上，花大量时间在百度和谷歌上查找信息，移动搜索必须做到智能化提取、筛选和展现搜索结果，并随时记录、分析用户的搜索需求和使用习惯。

创新价值：从PC到手机，介质变化带来了体验和需求的变化，用户不再需要端坐在电脑旁来获取信息，只要有需要，可以随时随地获取到最全、最快、最适合手机的信息。用户还可以定制自己的搜索引擎和确定的互联网内容，这给予用户相当程度的自由和灵活性。

盈利模式：主要通过向广告主收费，为广大中小企业或品牌企业进行各种形式的营销与推广。

发展瓶颈：传统企业对于移动互联网的认知不足，需要一个较长的时间来教育、引导传统企业触网;移动终端的屏幕和带宽限制，使得banner、视频广告成长缓慢，不利于品牌的多媒体式的呈现。

代表公司：

国外：谷歌

国内：百度、宜搜、易查

点评：宜搜科技创始人兼CEO汪溪

搜索引擎在移动互联网领域的潜力非常巨大，将成为移动互联网的一个杀手级应用。中国的移动搜索市场还有足够空间，格局还没有形成，新的开发者并不用担心百度的先天优势。